Дистанционное обучение по внедрению
Бережливого производства и Шесть Сигм

От профи с 18 – летним опытом

Узнайте, как наше обучение поможет получить выгоду в среднем
в 12 раз по сравнению со стоимостью курса
Если вы
HR и у вас задача - внедрить и обучить персонал Lean системе
Вы сами все прекрасно умеете,
однако планируете делегировать
или развивать новое направление
Ищете обучающие материалы
для руководителя
Для вас может быть особенно важным
Бюджеты; как обосновать нужду в обучении руководству; качество обучения
(будет ли отдача); наличие сертификатов и еще множество других вопросов
Наше on-line обучение
Самый быстрый и гарантированный способ подготовки сотрудников
при внедрении Бережливого производства и Шесть Сигм
Сертифицировано более 4000 специалистов различного уровня
Более 200 курсов
по Бережливому производству
и Шесть Сигма
Основано на практическом опыте, накопленном с 1999 года
Курсы адаптированы под Российские реалии
Поэтому они работают и приносят результат
Попробуйте оценить выгоду в демо–доступе
Почему наши курсы одни из лучших на рынке
Практика, наработанная именно в России. Много практики. Применение инструментов на текущих процессах компании в качестве заданий
Общение с экспертами по сложным темам и вопросам применения методик и инструментов LSS
Состав и содержание обучения проверены на крупных внедренческих проектах. Возможна международная сертификация LSS
Обучение в удобное время без отрыва от работы с любого компьютера (планшета)
Типовые составы курсов или адаптированная программа из модулей под вашу компанию
Отслеживание прогресса в кабинете руководителя проекта. Внешний вид системы обучения в корпоративных цветах.
Как происходит обучение
Максимальное погружение - в каждом курсе вас ждут шаблоны, пошаговые действия, примеры
1
Разработка программы обучения
  • Цели обучения
  • Категория сотрудников
  • Выбор модулей
  • Адаптация под отрасль
2
Подготовка
  • Брендирование платформы
  • Обучение HR контролю
  • Приглашения сотрудников
3
Обучение
  • Лекции и тесты
  • Практические задания
  • Вебинары и коучинговые сессии
  • Групповые супервизии
4
Сертификация
  • Система поясов LSS
  • Сертификационный проект
  • Международный сертификат IASSC
  • Внутренняя процедура сертификации
Сертификация делится на уровни
Белый пояс
Специалист, который обладает базовыми знаниями и может быть участником "Рабочей группы проекта".
Желтый пояс
Уровень после Белого. Обладатель Желтого Пояса знает больше теории, легко ощущает себя как участник Рабочей группы проекта,
но не имеет навыков быть Лидером проекта.
Зеленый пояс
Лидер проекта, ведет и помогает участникам группы добиться результата.
Черный пояс
Получает специалист, который провел множество проектов, имеет богатый опыт управления несколькими проектами одновременно, выступает в качестве наставника
для Зеленых Поясов.
Получите список всех курсов
Благодаря "умному фильтру" вы точно сможете подобрать нужный курс
Наши клиенты
Как наши клиенты добивались успеха
Сэкономить более 4000 человеко-дней при обучении LSS
Крупная международная компания проводит обучение Зеленых и Черных поясов дистанционно во всех своих филиалах, в том числе и в России. Им удалось поставить процесс на поток, одновременно обучая группы сотрудников из разных стран по одной программе, одними и теми же преподавателями. За несколько лет им удалось обучить более 20 групп/волн
Прочитать полностью
Сэкономить половину бюджета на обучение
Обучение по LSS и Производственной системе в крупной компании с обширной географией и численностью более 10000 человек передано, как функция, Департаменту по развитию ПС. Бюджет на обучение тоже был передан из Департамента развития персонала. В филиалах отсутствуют специалисты со знаниями LSS и не планируется создание подразделений на местах. Часть функций по развитию движения ПС планируется передать менеджменту.
Прочитать полностью
Крупная международная компания проводит обучение Зеленых и Черных поясов дистанционно во всех своих филиалах, в том числе и в России. Им удалось поставить процесс на поток, одновременно обучая группы сотрудников из разных стран по одной программе, одними и теми же преподавателями. За несколько лет им удалось обучить более 20 групп/волн

В качестве обучающих материалов Штаб-квартира использовала:

  • презентации с небольшой долей анимации
  • вебинары по 1,5 часа на любую тему, без возможности задать вопросы
  • тесты после прохождения каждой темы.
В качестве подтверждения практических знаний, в конце курса кандидатов ждал учебный вымышленный кейс.

Таким образом компания смогла запустить процесс развития Производственной системы с минимальными ресурсами.

Однако даже при таком подходе, эффективность дистанционного обучения удалось повысить еще, когда Топ-Менеджмент Консалт предложила платформу с более широкими возможностями. Она позволила увеличить практическую составляющую в обучении и облегчить контроль. Значительно выросла деятельность по решению реальных проблем кандидатов.

Результат: В настоящий момент обучено более 200 человек. Каждый из обучаемых за счет обучения без отрыва от производства и использования личного времени сэкономил комапнии около 20 рабочих дней за весь период обучения. Суммарная выгода для компании более 4000 человек-дней.
Обучение по LSS и Производственной системе в крупной компании с обширной географией и численностью более 10000 человек передано, как функция, Департаменту по развитию ПС. Бюджет на обучение тоже был передан из Департамента развития персонала.

В филиалах отсутствуют специалисты со знаниями LSS и не планируется создание подразделений на местах. Часть функций по развитию движения ПС планируется передать менеджменту.

Задача:

  • обучить высших руководителей, технических специалистов и линейный персонал по разным программам.
  • бюджет ограничен. Его не хватает ни на очное обучение своими силами (из-за географии в структуре затрат 75% - проезд и проживание), ни на внешних консультантов тем более.

Решение:

  • для массового запуска программы обучения LSS выбор был сделан в пользу дистанционного обучения (ДО) с созданием корпоративных курсов
  • аренда платформы вместе с курсами у внешнего поставщика обошлась дешевле, чем разработка собственных, включая программирование и настройку платформы
  • усилия внутренних тренеров тратились на поддержку практической деятельности обучаемых: групповой и индивидуальный коучинг, выездные очные сессии в крупные центры
  • задача по обучению была выполнена с экономией 45% бюджета обучения
О нас говорят
Хотел бы поблагодарить всех преподавателей-консультантов за профессиональный подход в обучении, наглядные материалы, по которым можно понять суть предмета даже без объяснений, качественную обратную связь, помощь при реализации проекта и подготовке к защите. Желаю вам и вашей команде дальнейших профессиональных достижений. Удачи!
Александр Яшков
Начальник отдела обеспечения производства, Группа Илим
Курс интересный и познавательный для новичков, не возникает сложностей при работе над заданиями, в то же время очень интересно подан материал, тем самым человек вовлекается и готов штурмовать более сложные курсы. Мне кажется Основы и должны быть такими - заинтересовать и не перегрузить начинающего специалиста.
Николай Пчелинцев
Quality Manager, NMC Rus
Если Вы давно работаете в сфере производства продуктов или услуг, находились на разных сторонах баррикады, как в роли исполнителя, так и в качестве руководителя процесса – наверно Вы часто задавали себе вопрос – как должен быть организован процесс, чтобы все его участники и его потребители были довольны и счастливы? Ответить на данный вопрос Вам поможет опыт компании «Топ-менеджмент Консалт». Прекрасно организованные курсы, мультимедийный опыт преподавателей, новейшие технологии управления и анализа позволят начать процесс улучшения Вашего предприятия, который будет уже не остановить… Отличный опыт, отличные преподаватели.
Андрей Вихарев
Начальник отдела по Производственному совершенству, Группа Илим
Давайте познакомимся
Оставьте заявку на бесплатную коучинговую сессию с нашим консультантом–практиком
Мы перезвоним вам в течение нескольких минут
© ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ-КОНСАЛТ
Хотите мы перезвоним вам
В течение нескольких минут и подробно расскажем,
почему наше обучение принесет много пользы вам и компании?
Оставьте заявку
Мы перезвоним вам в ближайшее время
Попробуйте бесплатно!
Write Close
Close
Оставьте заявку
на демо–доступ

Здравствуйте!
Вы находитесь на нашей странице уже 55 секунд, но до сих пор не оставили заявку:(
Возможно вы только присматриваетесь и нужно немного больше времени.

Мы искренне хотим быть полезными для вас!

Если у вас возникли сложности с выбором или есть вопросы, которые требуют ответа – просто оставьте номер телефона, и мы ответим на любые вопросы, касающиеся обучения по внедрению "Бережливого производства" и "Шесть Сигм"
Made on
Tilda